2024年新的社会公益战略与挑战

公司的社会公益战略体系

首先，公司在保持可持续性口号“We do in sustainable H-ways”与“创造可实现共同未来的价值”这一CSR使命的同时重新制定了▲环境 ▲安全和保护 ▲下一代等三大社会公益战略。这包含了公司想要保护健康的环境和生态系统，努力构建安全社会并保护社会弱势群体，发掘开创新时代的未来人才的意志。

另外，为响应这三大战略，公司计划设定▲基于地区社会 ▲增强业务关联度 ▲鼓励员工参与等三个执行方式来开展社会公益项目。

“H型光明道路”项目是以员工参与基金的方式运营的“安全/保护”战略领域中最能体现“基于地区社会”和“鼓励员工参与”方式的社会公益活动。去年一年参与的员工人数为4713名（约34%），筹集的基金约1,525,400人民币，在唐津地区人行横道地面安装了LED安全照明。公司计划从今年开始扩大项目对象地区，拓展至仁川、浦项、顺天地区。

以员工参与基金的方式运营的“H型光明道路”项目

另外，“H-Steel工作室”是“下一代”战略领域的主力活动，随着去年在仁川松岛地区施工安装了铁制工艺艺术品，完成了第三个项目，充分展示了“基于地区社会”和“增强业务关联度”方式。在印度营业场所附近进行的学校太阳能发电支援项目也可以视为此类社会公益活动。

印度地区太阳能发电支援项目和员工海外志愿团

公司在开展这些主要的社会公益活动的同时计划今年策划新项目，尤其是，以往较难作为社会公益项目运营的“环境领域”正在开发各种活动。另外，公司计划扩大运营已久的员工志愿团规模，重新规划并推出“才艺捐献志愿团”。和具有专业性的NGO合作，支持员工成立可以自主策划并运营的志愿团。

上述各种社会公益活动需要员工的积极参与，为此制定了鼓励员工参与的“社会公益积分”制度。员工提供的志愿服务时间、志愿服务物品、捐款、专业知识等全部换算成“小时”单位并作为积分累积，员工还能获得“印度海外志愿团申请条件（Lv2以上）”等各种福利。积分可通过经营支援门户网站（“业务支援-社会公益活动”）查看，员工参与基金的申请和变更、志愿活动业绩的添加和费用清算等也可以在此处理。

公司社会公益负责人表示，“若用一句话概括现代制铁社会公益的特点，就是真诚和自律。现代制铁正在积极收集包括员工、外部NGO等在内的各方利害关系人的意见，包含多数人的声音和愿望，而不单单是负责人的想法，努力策划和运营社会公益项目”。未来公司计划努力通过新战略和具体的方法论与员工一起向地区社会传播正能量。