公司举办2023 HELLO CL研讨会

为了给组织文化带来积极的变化,公司评选出102名CL(Change Leader,变革领导者),计划着手培养变革主导型人才。

6月15日,在昆池岩度假村内举行了面向CL的2023 HELLO CL研讨会。本次研讨会为期两天一夜,主要共享了公司的未来发展方向,讨论CL的作用和能力,以传播积极的组织文化。

从不同组织里选拔出来的CL们,将根据自身所属部门的特点,发掘组织文化改善活动,鼓励组织成员自发参与活动,为公司带来积极的变化。此外,各本部沟通和探讨了各自改善活动的成果与未来计划,互相学习、取长补短。

CL们还对5月份Future Board成员制作的Ground Rules(基本准则)初稿进行了完善。Ground Rules(基本准则)是指领导者和成员都要遵守的共同承诺,规定了员工应遵守的良好行为和不良行为。

在本次研讨会上,经营企划室长金宅俊责任经理发表了涵盖公司近期发布的碳中和战略的“现代制铁未来战略”,共享了公司愿景,并邀请外部组织文化工作室的代表,一起讨论了CL主导组织内部改善所需要的能力。

安东一社长表示,组织文化应该由组织成员自发建设,当员工为了自我发展、为了公司向更好的方向发展而做出努力,形成良性循环的时候,组织文化才会得到发展。他还鼓励道:“请大家成为各自组织里的灵活沟通窗口,积极传播健康的组织文化。”

近期,许多企业正在致力于建设灵活的组织文化,使组织在充满不确定性和波动性的商业环境中也屹然不动。公司将以此次选拔的CL为中心,持续开展各种组织文化改善活动,提高员工满意度,打造共同成长的企业。

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