회사는 지난 1월 22일 하루 동안 판교오피스에서 CEO 주관으로 2024년 ‘챔피언데이’를 실시했다.
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파이팅을 외치고 있는 챔피언데이 참석자들
‘챔피언데이(Champion Day)’는 매년 초 회사의 연 단위 사업계획을 기반으로 전사 핵심과제를 선정하고 착수를 선포해 전 직원들의 도전적 과제 수행을 격려하기 위한 CEO 주관 행사이다.
이번 행사는 서강현 사장을 비롯한 실장 이상 직책자와 사업부별 운영팀장 등 총 159명이 참석한 가운데 대면(판교오피스)과 비대면(화상회의 시스템) 방식을 병행해 진행됐으며, 2024년 사업부별 핵심과제 추진 계획 및 부문 간 협업 방안을 공유했다. 올해는 총 15개의 핵심과제가 선정됐으며, 이날 행사에서는 총 10개의 핵심과제가 발표됐다.
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우수 과제 발표를 경청하고 있는 현장
먼저, 본격적인 핵심과제 공유에 앞서 특별 강연이 진행됐는데, 카이스트 경영공학부 김성훈 교수가 ‘기업 운명을 좌우하는 티핑 포인트(Tipping Point) 통찰’을 주제로 1시간가량 강연을 진행했다.
이어서 ‘H-DNA’ 사내 혁신 활동 소개 영상 시청을 시작으로 2023년 우수 과제 2건에 대한 발표가 진행됐다. 첫 번째로 당진제철소 소결제조팀 최영현 사우가 ‘소결광 FeO 연계 부산물 적정 사용을 통한 연료원단위 절감’에 대해서 발표를 진행했고, 두 번째로 인천공장 철근제강팀 이요셉 사우가 자리해 ‘60톤 에너지 개선 조업을 통한 원가 경쟁력 강화’에 대한 내용을 발표했다. 발표가 끝난 후 서강현 사장은 직접 상장을 수여하고, 해당 과제들에 대해 ‘일회성이 아닌 지속적으로 이어나갈 것과 함께 타 공장 및 공정에도 확대 적용할 것’을 주문했다.
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(좌) (인)철근제강팀 이요셉 사우 / (가운데) 서강현 사장 / (우) 소결제조팀 최영현 사우
오후에는 2024년 전사 핵심과제 운영안 및 향후 계획에 대해 사업부 및 담당별로 발표를 진행했다. 판재사업본부에서는 ▲선강사업부장 김병진 상무 ‘ISCD700 (Iron & Steel Making Cost Down)’ ▲열연냉연생산담당 강연채 상무 ‘냉연 원가 수익성 향상’ ▲후판사업부장 김정한 상무 ‘제품 납기 개선’ ▲모빌리티부품사업부장 손윤영 상무 ‘공정 품질/기술 고도화를 통한 원가절감 및 품질 향상’ ▲정비기술센터장 박상용 상무 ‘Critical Top3 설비 건전성 확보’ 순으로 발표가 이어졌다.
이어서 봉형강사업본부에서는 ▲인천생산담당 양종오 상무 ‘영업(고객) 수요에 대응한 최적 생산 체제 구축’ ▲포항생산담당 김판근 상무 ‘저원가 조업 및 생산 최적화를 통한 제품별 수익성 확보’ ▲철근형강영업담당 조범수 상무 ‘고객 만족도 향상을 통한 봉형강 판매 경쟁력 강화’ ▲특수강사업부 한수봉 상무 ‘판매/생산 최적화를 통한 당진공장 수익구조 개선’을 과제로 발표했다.
마지막으로 경영분석실장 임동현 상무는 전사 핵심과제 부문으로 ‘재고자산 운영 경쟁력 확보’ 과제를 이야기하며 2024년 핵심과제 발표를 마무리했다.
서강현 사장은 각 발표를 꼼꼼하게 체크하며 회사 경쟁력 향상을 위한 방안 마련을 주문했으며, 최종 강평을 통해 “회사 내외부적으로 힘든 상황임을 인지하고 전 사업부에서 책임감을 갖고 업무에 임해 달라. 성과혁신 및 제조혁신 활동의 변화를 통해 부진한 성과를 극복해 나갈 것”이라고 말했다.
한편, 회사는 이번 챔피언데이에서 공개된 2024년 핵심과제를 매월 본부장 및 사업부장이 주관하는 ‘핵심과제 점검회의’를 통해 과제 진행 및 완료 현황을 검토할 예정이며, KPI 수립 등 전 직원들이 과제 활동을 통한 성과 극대화 및 업무 방식 체계화를 유도해 나갈 예정이다.
*2024년 전사 핵심과제 리스트
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현대제철 챔피언데이라는게 있었나요?
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전 직원들이 과제 활동을 통한 성과 극대화 및 업무 방식 체계화를 위해 많은 홍보 바랍니다